ManpowerGroup predijo que viviríamos una era que daría más importancia a las personas, a esa era la llamamos Human Age. Hace más de una década identificamos que el capital humano se convertiría en un importante diferenciador e impulsor del crecimiento económico y el momento ha llegado.

La Human Age identifica que el principal factor de crecimiento son las personas, al mismo tiempo que puede ser el factor que afecte la capacidad de una compañía para adaptarse al cambio. 

En los últimos años, hemos escuchado muchas historias sobre robots que nos quitan el trabajo. Lo que creíamos entonces, y ha sucedido, es que la tecnología puede aumentar las habilidades humanas en lugar de reemplazarlas. 

Ahora nos estamos embarcando en una Nueva Era Humana, una época en la que las personas utilizan la tecnología y las herramientas digitales para mejorar las conexiones humanas, ser más productivos y vivir vidas más significativas.

En este informe, explicaremos las tendencias de la fuerza laboral bajo 4 grandes pilares

1. Cambios demográficos

Las tasas de natalidad disminuyen a medida que la población envejece, lo que genera una grave escasez de talento y una menor participación en la fuerza laboral en muchos países. 

Vemos una transformación en lo que los trabajadores buscan porque las generaciones pasadas se jubilan y las más jóvenes toman la posta con un nuevo estilo de vida y de trabajo.

2. Adopción de tecnología

A medida que las organizaciones continúen invirtiendo en tecnología, deberán fomentar las habilidades digitales desde adentro, mientras buscan talento externo para maximizar el retorno de la inversión.

Por ello ciertas generaciones se verán en la obligación de desarrollar habilidades digitales mientras otras, que ya crecieron en ese entorno, destacarán por dominar.

3. Elección individual

La pandemia hizo realidad el trabajo flexible provocando un cambio de paradigma en la forma en que las personas concilian su vida laboral y personal. La gente quiere más opciones sobre cuándo, dónde y cómo hacen su trabajo.

Al romper esta barrera las empresas se ven obligadas a repensar sus modelos tradicionales de trabajo en función de estas necesidades, con el fin de obtener empleados felices y leales

4. Conductores competitivos

El acceso a talento altamente calificado es una clara ventaja competitiva. Ganar se trata de gestionar el riesgo y generar resiliencia frente a la incertidumbre económica y geopolítica en curso.

14 Tendencias para 2023

En base a los 4 pilares desarrollamos tendencias que aceleran el surgimiento de la Era Humana.

Descarga el informe completo en: